ICT 2015 Alea jacta est !
Le 14 avril à 17 h 00 se clôturait l’appel à propositions ICT 2015 et le compteur de la Commission Européenne affichait 1301 propositions déposées, pour un budget total de 561 millions d’euros, contre 1645 propositions à ICT 2014 pour un budget de 703 millions d’euros, ce qui donne sensiblement le même ratio budget/nombre de propositions.
Avec le détail des dépôts par ligne de l’appel ICT 2015, Waferprod s’est adonné à un petit calcul permettant d’estimer le taux de sélection. En effet, à partir du budget affecté à une ligne, du nombre de propositions déposées et du type de projets attendu par la CE (donc de sa taille en terme financier), il est possible d’estimer un taux de réussite.
Que pouvons-nous en déduire ?
Que les taux de succès des actions à TRL élevé (IA – Innovation Actions) sont beaucoup plus élevés que ceux des actions à TRL bas (RIA – Research & Innovation Actions). Ceci est dû au fait que les IA sont des instruments où l’implication des partenaires industriels doit être élevée. Ces derniers étant traditionnellement moins présents que les partenaires académiques dans les programmes-cadres, il y a donc moins de propositions d’IA que de RIA. Les IA sont toutefois moins bien financés que les RIA (70 % contre 100 % des coûts éligibles).
Que les taux de succès des actions de support (CSA) sont eux aussi élevés. En effet, ce type d’actions entraîne un regroupement des acteurs et traditionnellement le nombre de propositions est faible.
Qu’il existe de fortes disparités entre les lignes. Ces disparités s’expliquent par la nature des technologies adressées. Les lignes « internet », « contenu » et « robotique » présentant des taux de souscription plus élevés que les lignes « électronique et photonique » et « informatique avancée », les barrières à l’entrée (équipements, disponibilité des compétences…) de ces deux dernières lignes étant plus élevées que pour les autres.
Être dans une ligne à (relativement) faible concurrence, ne dispense absolument pas de viser l’excellence pour sa proposition, la Commission pouvant très bien s’abstenir de pourvoir une ligne qui restera alors orpheline.
Rendez-vous donc dans quelques mois pour comparer nos estimations aux résultats réels.
Voici donc les résultats ICT 2015 :
Ligne | Budget | Nombre de propositions déposées | Nombre de projets financés (estimation) | Taux de réussite (estimation) |
---|---|---|---|---|
Ligne | Budget | Nombre de propositions déposées | Nombre de projets financés (estimation) | Taux de réussite (estimation) |
ICT4 | 55 | 61 | 13 | 21,31 % |
ICT4.a | 36 | 51 | 9 | 17,64 % |
ICT4.b | 16 | 8 | 4 | 50 % |
ICT4.c | 3 | 2 | 1 ou 2 | 50 à 100 % |
ICT8 | 21 | 3 | 2 | 66,66 % |
ICT8.a | 9 | 3 | 2 | 66,66 % |
ICT8.b | 12 | 0 | 0 | 0 % |
ICT10 | 36 | 193 | 22 | 11,40 % |
ICT10.a, b, c | 35 | 187 | 21 | 11,22 % |
ICT10.d | 1 | 6 | 1 | 16,66 % |
ICT12 | 17 | 35 | 6 | 17,14 % |
ICT12.a | 12 | 27 | 4 | 14,81 % |
ICT12.b | 5 | 8 | 2 | 25 % |
ICT16 | 37 | 124 | 10 | 8,06 % |
ICT16.a | 36 | 119 | 9 | 7,56 % |
ICT16.b | 1 | 5 | 1 | 20 % |
ICT19 | 40 | 144 | 13 | 9,03 % |
ICT19a | 18 | 92 | 6 | 6,52 % |
ICT19.b | 20 | 45 | 7 | 15,55 % |
ICT19.c | 2 | 7 | 1 ou 2 | 14 à 28 % |
ICT20 | 50 | 174 | 10 | 5,75 % |
ICT20.a et b | 14 | 127 | 5 | 3,93 % |
ICT20.c | 27 | 47 | 5 | 10,63 % |
ICT20.d | 9 | 0 | 0 | 0 % |
ICT24 | 80 | 193 | 18 | 9,33 % |
ICT24.a | 47 | 134 | 12 | 8,95 % |
ICT24.b et c | 24 | 51 | 5 | 9,80 % |
ICT24.d | 5 | 1 | 1 | 100 % |
ICT24.e | 4 | 7 | 2 ou 3 | 28 à 42 % |
ICT25 | 48 | 50 | 17 | 34 % |
ICT25.a | 38 | 40 | 13 | 32,50 % |
ICT25.b | 7 | 5 | 2 | 40 % |
ICT25.c | 3 | 5 | 2 | 40 % |
ICT27 | 41 | 75 | 12 | 16 % |
ICT27.a | 27 | 70 | 9 | 12,85 % |
ICT27.b | 5 | 0 | 0 | 0 % |
ICT27.c | 3 | 4 | 2 | 50 % |
ICT27.d | 6 | 1 | 1 | 100 % |
ICT28 | 54 | 51 | 8 | 15,69 % |
ICT28.a et b | 53 | 47 | 7 | 14,89 % |
ICT28.c | 1 | 4 | 1 | 25 % |
ICT30 | 49 | 137 | 9 | 6,57 % |
ICT30.a | 48 | 129 | 8 | 6,20 % |
ICT30.b | 1 | 8 | 1 | 12,50 % |
ICT34 | 15 | 0 | 0 | 0 % |
ICT36 | 4 | 4 | 1 | 25 % |
ICT38 | 3 | 11 | 2 | 18,18 % |
ICT39 | 11 | 46 | 4 | 8,70 % |
Total | 561 | 1301 | 147 | 11,3 % |